有效地进行信息加工和分析对于管理者来说非常重要。首先，管理者需要明确自己的信息需求，即要解决什么问题、获取什么样的信息。其次，要选择合适的信息来源，可以通过市场调研、行业报告、内部数据等多种渠道获取信息。然后，要对获取的信息进行筛选和整理，剔除无关信息，保留关键信息。接着，进行信息分析，可以利用统计分析、SWOT分析、成本效益分析等方法对信息进行深入挖掘。最后，将分析结果转化为决策支持信息，为管理者的决策提供依据。
为了更加具体，举个例子来说明。假设某公司希望了解市场对其产品的需求情况，首先可以通过市场调研公司进行市场调研，收集消费者对产品的喜好、购买意愿等信息。然后对这些信息进行整理和分析，结合公司产品的优劣势，进行市场需求的预测和分析。最后，将分析结果转化为产品定价、推广策略等决策支持信息，为公司的产品策略提供依据。
关键是，管理者需要明确信息需求，选择合适的信息来源，进行信息筛选和整理，进行深入的信息分析，最终将分析结果转化为决策支持信息。